鄂旅投緊盯數(shù)字化賦予文旅產(chǎn)業(yè)新內(nèi)涵，順勢而為，搶抓機遇，把“一部手機游湖北”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“一號工程”，凝神聚力，持續(xù)推進，2021年1月12日“一部手機游湖北”平臺上線試運行。截至目前，“游湖北”APP下載量突破20萬，“游湖北”小程序注冊用戶30萬，受到各地來鄂游客一致好評。
搶抓機遇 開辟“試驗田”
以文旅融合元年和5G商用為契機，鄂旅投提出打造“一部手機游湖北”的設(shè)想，組建工作專班，明確“總體謀劃、分步實施、先點后面”的推進思路，于2019年7月試點上線“一部手機游恩施”平臺，提供咨詢、交易及定制化服務(wù)，累計服務(wù)游客370.82萬人，撮合交易約3.2億元，得到地方政府、文旅企業(yè)和廣大游客的好評。隨后陸續(xù)上線“一部手機游黃岡”和“一部手機游隨州”，為省級平臺建設(shè)和運營積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。
迎難而上 按下“快進鍵”
2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)，文旅產(chǎn)業(yè)步履維艱，發(fā)展增速停滯倒退。鄂旅投主動擔(dān)當作為，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，全力以赴加快推進“一部手機游湖北”項目。組織工作專班到云南、上海、山西等省市考察，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，結(jié)合自身特點，形成可研報告和調(diào)研報告。組織召開“一部手機游湖北”項目專題會，明確了“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作”建設(shè)運營模式，找準項目角色定位，整合產(chǎn)品、廣告、渠道等資源，壯大營銷圈，做大朋友圈，健全指揮棒，為項目建設(shè)按下快進鍵。
一體推進 打響“攻堅戰(zhàn)”
鄂旅投積極克服疫情帶來的不利影響，開啟項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”，完成項目立項和招標工作，建成占地400平米的數(shù)字展廳，整合上線了全省420個A級景區(qū)、400家文化場館、1.6萬家酒店、150條旅游線路、300個特產(chǎn)商品、2000家餐廳，完成了“一部手機游湖北”數(shù)據(jù)中心、場景應(yīng)用和手機客戶端等一期主要開發(fā)任務(wù)，形成了交易與服務(wù)閉環(huán)。項目近期獲評工信部“信息消費應(yīng)用創(chuàng)新獎”。鄂旅投正在對平臺模塊、功能、內(nèi)容、產(chǎn)品等不斷進行優(yōu)化，明確了二期重點建設(shè)內(nèi)容，更加著眼于市場化運營，與美團、飛豬、攜程等OTA平臺達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，不斷提高“一部手機游湖北”平臺服務(wù)質(zhì)量。
http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2588129/c16855465/content.html
